2011 lekarz Bohaterowie Zdrowia

Z archiwum Doktora

Dr Thomas E. Moody

W 2006 roku National Prostate Cancer Coalition oceniła stany pod kątem tego, jak radzą sobie z rakiem prostaty. Alabama otrzymała "F". Dlaczego? Stan nie wymagał od firm ubezpieczeniowych pokrycia kosztów badań przesiewowych w kierunku raka gruczołu krokowego, zbyt mało mężczyzn poddawało się tym badaniom, a współczynnik zgonów z powodu raka gruczołu krokowego był trzecim co do wielkości w kraju.

Stopień "naprawdę mnie denerwował", mówi urolog Thomas Moody, MD, 64, którego klinika w Birmingham jest największą praktyką urologiczną w Alabamie. "Natychmiast zobaczyłem to jako okazję i obowiązek".

Moody już wcześniej stworzył organizację non-profit, której celem było edukowanie lekarzy na temat raka prostaty. W 2006 roku przemianował ją na Urology Health Foundation i zmienił jej misję, aby promować świadomość społeczną na temat choroby i zapewniać statystycznie bezpłatne badania przesiewowe, zwłaszcza w społecznościach o słabo rozwiniętej infrastrukturze. Do tej pory zespół Moody'ego przebadał ponad 3,500 mężczyzn i wykrył liczne nowotwory. "Jeśli znajdziemy problem, nie mówimy im tylko, żeby się nim zajęli" - mówi Moody. "Pomagamy im".

Moody pracował również nad tym, aby stan uchwalił w 2007 roku prawo wymagające od firm ubezpieczeniowych pokrycia badań przesiewowych. "Rak prostaty jest drugą główną przyczyną śmierci z powodu raka wśród mężczyzn w USA" - mówi Moody. "Jeśli wcześnie go wykryjemy i będziemy leczyć, możemy zmniejszyć śmiertelność. Dlatego jestem zdecydowanym zwolennikiem badań przesiewowych".

Sam Moody chodzi na większość weekendowych badań przesiewowych. Lubi spotykać się z ludźmi, zwłaszcza na odległych obszarach wiejskich. "Nie gram dobrze ani dużo w golfa" - dodaje skromnie. "Więc to stało się moim hobby".

Ellen L. Beck, M.D.

Od 1997 roku, Student-Run Free Clinics założone przez Ellen Beck, MD, pomogły ponad 7,500 niezadłużonych i nieubezpieczonych pacjentów w San Diego. Kliniki, które działają w czterech miejscach, są obsługiwane przez studentów szkolących się do zawodów medycznych, jak również prawa i pracy społecznej. Zapewniają one usługi podstawowej opieki zdrowotnej, 17 obszarów opieki specjalistycznej (w tym kardiologii, dermatologii, endokrynologii, okulistyki, akupunktury i psychiatrii), a także edukację zdrowotną, skierowania do służb prawnych i socjalnych, leki i uzupełnianie ubytków w uzębieniu - wszystko za darmo.

Beck, lat 59, profesor kliniczny w Departamencie Medycyny Rodzinnej i Prewencyjnej, UCSD School of Medicine, uruchomił kliniki, aby zapewnić humanistyczne środowisko nauczania zarówno dla pacjentów, jak i studentów. "Chcemy dotrzeć do ludzi, którzy wpadli przez szczeliny, którzy nie mają dostępu do opieki", wyjaśnia. "I chcemy nauczyć studentów, jak być pełnym szacunku, empatii i samoświadomości w swoich praktykach".

Jej program cieszy się dużą popularnością. Ponad 1000 studentów medycyny UCSD wzięło wolne kliniki electives, które uczą tej filozofii i umiejętności zapewnienia wysokiej jakości opieki ludziom, którzy w przeciwnym razie mogliby się bez niej obejść. Ponad 135 lekarzy z całego kraju wzięło udział w trzytygodniowym krajowym kursie rozwoju wydziału, który obejmuje szkolenie w zakresie tworzenia klinik prowadzonych przez studentów. Około 15 klinik studenckich zostało założonych w oparciu o jej model. Fundusze pochodzą z różnych stanowych, federalnych i prywatnych fundacji (w tym Fundacji Zdrowia Lekarzy).

"Nasi studenci medycyny przyjeżdżają z pasją, współczuciem i chęcią dokonania zmian dla pacjentów", mówi. "Ale system medyczny często bije to z nich. Nasz program utrzymuje te marzenia przy życiu i daje im narzędzia do zapewnienia tego rodzaju humanitarnej opieki w ich własnych praktykach."

Kelly Young

W przeciwieństwie do niektórych osób, które otrzymują diagnozę reumatoidalnego zapalenia stawów po latach bólu, bezowocnych wizyt u lekarzy i braku odpowiedzi, Kelly Young, lat 46, nie odczuła ulgi pięć lat temu. Zamiast tego jej reakcją było "O nie". To dlatego, że wiedziała wystarczająco dużo o tej chorobie, aby wiedzieć, że jest ona przewlekła i zwyrodnieniowa. A kiedy weszła do Internetu, aby dowiedzieć się więcej, "nie mogłam znaleźć żadnego jednego miejsca z dobrymi informacjami", mówi. "Nie było jednej strony, która byłaby łatwa w dostępie dla pacjentów i zawierała dokładne, łatwe do zrozumienia informacje".

Young zauważyła również rozbieżności pomiędzy tym, co mówią o RZS pacjenci, a tym, jak lekarze opisują chorobę. Tak więc w 2009 roku, ucząca się w domu matka piątki dzieci w Cocoa na Florydzie, uruchomiła Rheumatoid Arthritis Warrior (RAwarrior.com), aby edukować i zachęcać pacjentów, jednocześnie pomagając naukowcom i lekarzom dowiedzieć się więcej o tym, jak naprawdę wygląda RZS. "Jest tak mało funduszy i tak mało świadomości na temat tej choroby" - zauważa. "Próbuję stworzyć coś podnoszącego na duchu, coś, co buduje społeczność".

Young odniosła sukces. Dziesiątki tysięcy ludzi odwiedziło jej stronę, odkąd założyła ją dwa lata temu. Jej strona na Facebooku ma ponad 11 000 fanów, a na Twitterze ma ponad 3300 obserwujących. Ale nie poprzestała na tym. W tym roku założyła również Rheumatoid Patient Foundation, pierwszą organizację non-profit poświęconą poprawie życia osób z reumatoidalnym zapaleniem stawów poprzez badania, świadomość społeczną, edukację pacjentów i rzecznictwo.

"Jest tu taka potrzeba, że to jak studnia bez dna" - mówi Young. "Ale to jest początek".

Darell Hammond

To trudny czas, by być orędownikiem zabawy. Zmniejszona ilość przerw w szkołach, większa ilość telewizji i komputerów oraz obawy rodziców przed wypuszczaniem dzieci na zewnątrz oznaczają, że "nasze dzieci bawią się mniej niż jakiekolwiek inne poprzednie pokolenie", mówi Darell Hammond, 40 lat, założyciel i dyrektor wykonawczy KaBOOM!

"Ten brak zabawy powoduje u dzieci głębokie szkody fizyczne, intelektualne, społeczne i emocjonalne. Bez dużej ilości zabawy, będziemy nadal obserwować spadek kreatywności i wyobraźni, a także ważnych umiejętności, w tym ciekawości, umiejętności społecznych, odporności i zdolności do oceny ryzyka."

Hammond sam dorastał w domu grupowym pod Chicago, jednym błogosławionym z 1200 akrami i "setkami drzew, na które można się wspinać". W 1995 roku, kiedy przeczytał o dwójce dzieci w Waszyngtonie, które zginęły podczas zabawy w opuszczonym samochodzie, założył KaBOOM! i postawił sobie za cel zapewnienie miejsca do zabawy w odległości krótkiego spaceru od każdego dziecka w kraju.

Do tej pory KaBOOM! pomógł milionowi wolontariuszy w 700 społecznościach w całej Ameryce Północnej zbudować 2 000 placów zabaw, służących około 5,5 milionom dzieci. Organizacja stworzyła również internetową "Mapę Zabawy", która pomaga rodzicom znaleźć lokalne place zabaw, a liderom społeczności określić, gdzie należy zbudować więcej placów zabaw.

"To radosna geografia, pokazująca, gdzie dzieci mogą się wspinać i biegać, śmiać i krzyczeć, uczyć się i rozwijać" - mówi Hammond.